警用裝備招標(biāo)最新消息公告,警用裝備招標(biāo)最新消息公告查詢

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山東一企業(yè)董事長，疑似當(dāng)著孫女面性侵兒媳，你如何看？

目前事實還沒查清，不過爆料內(nèi)容確實讓人倍感不適...

事件主人公是淄博理光辦公設(shè)備有限公司的董事長楊光金，

這家公司成立于2002年，業(yè)務(wù)范圍還挺廣...經(jīng)營范圍包括：辦公設(shè)備、計算機、通訊設(shè)備（不含衛(wèi)星地面接收設(shè)施）銷售、租賃（未經(jīng)金融監(jiān)管部門批準(zhǔn)，不得從事吸收存款、融資擔(dān)保、代客理財?shù)冉鹑跇I(yè)務(wù)）；一體機、打印機、復(fù)印機、考勤機、碎紙機、驗鈔機、紙張、辦公耗材、電子產(chǎn)品、電線、電纜、警用安全設(shè)備、安防設(shè)備、空氣凈化器、凈水器、電教設(shè)備、機械設(shè)備、礦山設(shè)備、機電產(chǎn)品、五金交電、化工產(chǎn)品（不含危險、監(jiān)控及易制毒化學(xué)品）...的銷售等。

公司股東只有兩位，一位是楊光金，持股比例為60%，另一位就是他的妻子陳月芳，持股比例為40%。

楊光金和陳月芳共同持股兩家公司；

要說楊光金的這家辦公設(shè)備公司業(yè)務(wù)能力還挺“硬”，天眼妹發(fā)現(xiàn)，淄博理光辦公室設(shè)備有限公司的招投標(biāo)信息顯示，該公司多次中標(biāo)當(dāng)?shù)貙W(xué)校、機關(guān)單位、監(jiān)獄的采購項目：

...

靜等進一步的調(diào)查結(jié)果0-0

俗話說家丑不外揚，既然兒子將老子的丑事宣揚出去，這個家已經(jīng)不是家了。也就從這一刻起父子站在了矛盾的對立面。

山東淄博某設(shè)備公司董事長楊光金在溫哥華性侵兒媳，犯下了亂倫之事。

今年受疫情影響，楊光金一家到溫哥華的住宅躲避疫情，由于兒子有事情未處理完，兒子一個人留在了國內(nèi)。

一日楊光金將妻子支走，家里留下18個月的孫女和兒媳。楊光金淫蟲上腦，拖著兒媳進臥室要進行性侵，兒媳掙脫，孫女也跟在后面呼喊。楊光金將孫女關(guān)在客廳，他在臥室將兒媳進行了性侵。后來兒媳將事情告訴了老公，兒子就在公司門前拉起了橫幅，將父親做的事公之于眾。

看到這個資訊，著實讓人震驚，作為一家企業(yè)的老總，竟然能做出這樣違背倫理的事。

我一直想不明白楊光金作為一個老板如果想找女人完全可以養(yǎng)一個呀，為什么要走這種犯罪的道路呢？

我想還有一種可能就是他經(jīng)常會做這種違法之事，只是原來都讓他擺平了，他覺得有錢可以使鬼推磨，他覺得兒媳也可以像其他人一樣用錢來解決，但是不巧的是這次他碰傷了鐵板子，這輩子的榮華富貴就此結(jié)束。

山東一企業(yè)董事長，疑似當(dāng)著孫女面性侵兒媳，被親生兒子在公司喊話，這一事件這兩天上了熱門搜索。

對于這一事情，兒子和老爹各執(zhí)一詞，兒子說：已經(jīng)報案，先是在加拿大報案，警察問詢后不了了之，后又回上海報案，因為是在海外發(fā)生，無法立案，取證也比較困難。

老爹卻說：生理有問題，沒有這一回事，真行了就發(fā)生什么了，不行才發(fā)生不成。你品，你細品，呵呵！

公司門前拉橫幅

此事到底是否真實，我們不得而知，只有當(dāng)事人最清楚，小農(nóng)的看法是:

當(dāng)事人妻子加拿大報警

4.也許很多人都被兒子和老爹所吸引了，但其實真正引起事件爆發(fā)的是兒媳婦，若是真的，還情有可原，若是兒媳婦謊報，那這女人所圖甚大。

5。此外，楊光金的老婆，也就是兒媳婦的婆婆，當(dāng)時是在加拿大的，但到現(xiàn)在一直沉默，她在這其中扮演什么角色，這很難界定。

十幾年前，一位報社老總講過一個段子：某有錢人突發(fā)奇想，非要把自家別墅游泳池的水放干，養(yǎng)豬用。他總結(jié)說：有錢人對社會的破壞力，遠超一般大眾。

最近，淄博某企業(yè)董事長干出“扒灰”丑事，居然被自己兒子當(dāng)眾拉橫幅；這還不算精彩，這位董事長辯駁說：自己身體機能已衰退，根本不可能干出那種事；公司接著發(fā)表聲明帥鍋：此系家庭內(nèi)部事務(wù)，與公司經(jīng)營無關(guān)......

基本上各方都粉墨登場，處理危機公關(guān)的水平一目了然。

事件的核心人物“兒媳婦”，好像沒有發(fā)聲，還算明智。這個時候，還是閉上嘴巴為上策，所有的話都講給律師和法院吧。

記得劉強東說過一句話：當(dāng)今社會的是非標(biāo)準(zhǔn)就一條，你有錢你就是大爺。的確是一針見血，拜金主義已經(jīng)嚴重破壞了原有社會的道德體系，有錢人首當(dāng)其中，放縱自己。很多事情法律難以禁止，只能依靠個人的自律啊。

有錢人要擔(dān)起責(zé)任啊

如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力？

領(lǐng)導(dǎo)力一個相當(dāng)模糊的概念。在中國企業(yè)中，不少領(lǐng)導(dǎo)想讓自己充滿領(lǐng)導(dǎo)魅力。而現(xiàn)實中較多的領(lǐng)導(dǎo)能夠做到是一位具有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)，但遠達不到有魅力的水準(zhǔn)。

具有領(lǐng)導(dǎo)魅力是指遠遠超出一般的尊重、影響、欽佩和新人，對追隨者的情感具有震撼力的一種力量。對于員工來說，已能夠追隨這樣一位有領(lǐng)導(dǎo)魅力的領(lǐng)袖為榮。因為這樣的領(lǐng)袖，在員工心目中簡直是偶像一樣的存在。

那么，想要讓自己具備領(lǐng)導(dǎo)魅力，需要有哪些特質(zhì)呢？

一、富有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)袖專制且異常自信

雖然“專制”和“異常自信”聽上去都有些負面的意思，然而在企業(yè)管理中這代表著領(lǐng)導(dǎo)具有強大的內(nèi)心與充足的心理能量。

這類領(lǐng)導(dǎo)對自己的信念具備強烈的信心。并且他們努力為員工建立一種富于競爭、成功與信任，傳遞高度期望值的氛圍，將多個理想化目標(biāo)結(jié)合起來。

通俗的來說：這些領(lǐng)導(dǎo)會造夢，這個夢是領(lǐng)導(dǎo)自己致力追求的夢。并把這個夢分解成一個個屬于員工的夢，由此激發(fā)起了員工的內(nèi)在動力，喚起員工的熱血。員工在工作的時候等同于在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下追尋實現(xiàn)自己的夢想。

二、具備靈敏的才思

領(lǐng)導(dǎo)不再是停留在落地執(zhí)行的工作上，更多的是發(fā)指令，在員工的思想層面上開展工作。那么是否富有雄辯的演講力就尤為重要了。

雄辯的演講力可以消除員工的疑慮，將員工從持保留懷疑的態(tài)度轉(zhuǎn)化為崇拜追尋的態(tài)度。使用講故事的方式迷倒員工，把高品位、甘冒險、創(chuàng)新所具有的重要價值觀逐漸灌輸?shù)絾T工的心里。

什么是領(lǐng)導(dǎo)力？眾說紛紜，沒有統(tǒng)一的答案。有人說過：領(lǐng)導(dǎo)力就像美，它難以定義，但當(dāng)你看到時，你就知道。這話很精妙。

簡而言之，領(lǐng)導(dǎo)力就是動員人們圍繞目標(biāo)奮斗的一種能力。 它是如何做人的藝術(shù)，而不是怎樣做事的方法。也就是我們經(jīng)常說的個人魅力。

要想提高你的領(lǐng)導(dǎo)力，一般要遵循以下十個管理法則。

一：信任法則。信任是什么？相信+委任。也就是說要相信下屬并委任職責(zé)。作為一個領(lǐng)導(dǎo)，一定要懂得授權(quán)，不要做累死的諸葛亮，事必躬親，只能顧此失彼。好的領(lǐng)導(dǎo)不做臺上的演員，而是做臺下的評委。

二：走動法則。好的領(lǐng)導(dǎo)者，不會整天在辦公室發(fā)號施令 ，而是精通走動管理。只有走下去，每天到現(xiàn)場，到團隊中間，才能看到真實的情況。此外，上司與下屬的互動，對下屬是一種精神激勵。

三：家人法則。作為領(lǐng)導(dǎo)，不要把下屬當(dāng)奴仆一樣呼來喝去，試著像對待自己的家人一樣關(guān)心他們愛護他們，下屬就會像主人一樣愛自己的團隊，愛自己的公司。領(lǐng)導(dǎo)比哥還親，還有什么理由不玩命干呢！

四 ：微笑法則。一個懂得微笑的人，給人的印象永遠是陽光的，坦誠的，富有親和力的。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，下屬愿意相信，也樂于追隨。所以，收起你所謂的尊嚴，把你的笑容分給周圍的每個人。

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