武器裝備風險管理標準,武器裝備風險管理標準有哪些
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如何做好安全風險管控和隱患排查?
安全隱患排查1、做好日檢查、周聯(lián)查、月聯(lián)查、節(jié)前聯(lián)查;2、做好專業(yè)對口檢查(電氣、建筑、設備、危險品存儲等);3、做好重大危險源檢查。安全生產(chǎn)工作1、建立、健全職業(yè)健康安全管理體系;2、落實安全生產(chǎn)責任制度;3、建立消防安全管理應急機制;4、加強安全教育管理,增強員工安全意識。5、改善安全生產(chǎn)過程中的不安全因素,制定安全管理方案。
風險預警需要對大量的信息進行綜合分析,落后的人工管理手段已經(jīng)無法適應,只有依靠高科技手段,結(jié)合人工管理,提高分析的自動化水平和處理能力,才能逐步提高風險預測的準確性和及時性。因此,建立一個高度自動化、智能化的風險預警系統(tǒng),與企業(yè)其他系統(tǒng)密切配合,將在銀行的風險管理體系中發(fā)揮出積極的作用。
1.安全風險預警:安全風險預警是以警報為導向、以矯正為手段、以免疫和安全性為目的的一種防錯、糾錯機制,其通過識別、監(jiān)控、預測、評價主體實施過程中有可能出現(xiàn)的風險因素,并借助預防控制策略及時矯正主體的不良發(fā)展趨勢。
安全風險預警是按照一定的過程進行的,通常包括風險信息收集、預警指標體系建立、風險評價與風險預警。按照其邏輯可將安全風險預警的程序劃分為明確警義、尋找警源、分析警兆和預報警度這四個階段。要做好安全風險預警就必須建立安全風險預警機制。
2、安全風險預警機制:安全風險預警機制就是對于安全風險預先發(fā)布警告的制度。構(gòu)建合理的安全風險預警機制,就能夠?qū)L險預防關(guān)口前移,將以風險發(fā)生后應急為主的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑拔kU態(tài)監(jiān)控、預防為主的管理模式,將分散、單項的事件處理方式轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)、組合的管理體系。
3、安全風險預警機制的建立:一般情況下,若要獲得良好的預警效果,需建立完善的安全風險預警機制,包括預警規(guī)劃、預警方案的制定、預警實施三個方面。這幾部分相輔相成,存在很強的邏輯關(guān)系。
(1)預警規(guī)劃在制定預警方案和實施預警工作之前,首先要進行預警規(guī)劃,即確立預警等級評價時所應參照的指標,構(gòu)建起預警指標體系。構(gòu)建指標體系的第一步是對安全風險類型進行識別,明確風險類型,然后分析各類風險的影響因素,以此為來源選取預警指標,建立安全風險預警指標體系。
(2)預警方案的制定,預警方案是實施預警工作的方法參照和理論指導,根據(jù)實際情況制定合理有效的預警方案是保障安全、消除風險的有利武器。制定安全風險預警方案,一般在于制定安全風險預警等級的評定方法,并提出相應的安全風險應對措施。
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