武器裝備現(xiàn)代治理體系,武器裝備現(xiàn)代治理體系包括

大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于武器裝備現(xiàn)代治理體系的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹武器裝備現(xiàn)代治理體系的解答，讓我們一起看看吧。

一個(gè)公司針對(duì)它的新業(yè)務(wù)，組織治理體系應(yīng)包括哪些要素？

企業(yè)的變革是一個(gè)艱難的事，需要改變的東西涉及組織上下、業(yè)務(wù)內(nèi)外方方面面，最關(guān)鍵的幾大要素應(yīng)該有以下幾點(diǎn):

1、人力資源重構(gòu);

2、業(yè)務(wù)重構(gòu);

3、價(jià)值觀重構(gòu);

4、機(jī)制重構(gòu);

5、利益激勵(lì)體系重構(gòu);

6、組織管控重構(gòu);

7、有效決策體系重構(gòu);

8、績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

新的組織管理體系首先要理順組織內(nèi)部關(guān)系。不限制業(yè)務(wù)發(fā)展，也不縱容無限擴(kuò)張，管而不死，活而不亂。

到此，以上就是小編對(duì)于武器裝備現(xiàn)代治理體系的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于武器裝備現(xiàn)代治理體系的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。