武器裝備生產(chǎn)管理,武器裝備生產(chǎn)管理制度

大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于武器裝備生產(chǎn)管理的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹武器裝備生產(chǎn)管理的解答，讓我們一起看看吧。

武器裝備科研生產(chǎn)與維修領(lǐng)域準(zhǔn)入管理制度有哪些？

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這么專業(yè)的問題，而且有點(diǎn)敏感，我還是不回答了，畢竟我也不知道。

給題主一個(gè)建議，登錄國防科工局的網(wǎng)站，看看有哪些信息。

裝備管理的貢獻(xiàn)和作用有哪些？

裝備管理主要有以下貢獻(xiàn)和作用:

一是能夠裝備的數(shù)質(zhì)量情況。裝備物資是流動的，出庫多少，入庫多少，損壞多少，維修多少，在位率多少，能出動率多少，這些數(shù)據(jù)是單位安排工作的基礎(chǔ)。

二是能夠延長裝備的使用壽命。對裝備進(jìn)行管理，包括了對裝備的維護(hù)和保養(yǎng)，到位的維護(hù)和保養(yǎng)能夠使裝備的壽命大大增加。

三是能夠減少裝備的故障率。裝備管理得好，可以提前對一些小問題進(jìn)行維修，避免在使用時(shí)出現(xiàn)大問題。

四是可以節(jié)約經(jīng)費(fèi)。裝備管理可以最大程度得避免平時(shí)的損耗，最大限度減少故障的發(fā)生，也就節(jié)約了經(jīng)費(fèi)

以上是裝備管理的一些作用和貢獻(xiàn)，有其他觀點(diǎn)的朋友可以在評論區(qū)留言。

到此，以上就是小編對于武器裝備生產(chǎn)管理的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于武器裝備生產(chǎn)管理的2點(diǎn)解答對大家有用。