加強武器裝備建設心得,加強武器裝備建設心得體會
大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于加強武器裝備建設心得的問題,于是小編就整理了1個相關介紹加強武器裝備建設心得的解答,讓我們一起看看吧。
如果武器生產商以互聯網思維設計、制造和銷售坦克、航母、戰斗機等大型軍備,會是怎樣的一番體驗?
這個問題問得好,互聯網思維有其特點和優勢,但武器裝備的復雜性、系統性和關鍵性又超越了今天互聯網行業所涉及的范疇。換句話說,就是“怎樣用互聯網思維和能力創造一個與生死息息相關的產品”,我試著體會一下哈。
1)產品研發階段。
今天的互聯網產品思維強調完全以用戶的心為中心,強調在具體場景下的快速驗證,快速迭代修正,快速完善,進而快速為用戶創造價值。運用到裝備研發上,則需要對裝備使用、保養各環節的用戶在各種場景下的心理有深刻的體會,讓裝備不僅是冷冰冰的武器和工具,而且要能夠激發用戶戰斗意志,提高戰斗心理水平。在產品設計中需要更多關注用戶的認知模式、認知能力,尤其是情緒層面。
研發過程中,互聯網產品可以即時獲取大量數據以指導產品的快速升級。甚至在產品早期,功能相關的工作量只占1/3或更少,而涉及數據采集分析的工作量要大的多。裝備研發中,可以重視和借鑒這一點。
另一個角度來看,互聯網生態也充滿競爭和斗爭,環境險惡,因此互聯網產品研發早已發展為一個兼收并蓄的,非常社會化的模式。比如:服務器/數據庫/存儲/安全資源等基本靠公共云平臺,開發框架基本是基于開源代碼的基礎,研發中的問題可以隨時與全球數百萬工程師交流等等。這種模式,在確保信息安全的前提下,應可以在裝備研發過程中借鑒。
互聯網產品研發畢竟是服務于商業的,強調商業模式的單點突破,也就是先跑通一個點,做透了再拓展。這一點,在裝備研發中需要辯證地去看。裝備本身都非常復雜,攸關生死,容不得半點含糊,很多時候很難說我的坦克就靠速度快或者火控先進就能戰勝敵人。所以,裝備研發應首先是系統思維,然后才是用互聯網思維攻破各個難點。
今天先體會到這里。明后天再繼續體會制造和銷售環節。
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回答這個問題首先就是弄明白什么是互聯網思維?對于武器生產商來說什么是互聯網思維?按照公開的界定,互聯網思維的解釋是這樣的。互聯網思維,就是在(移動)互聯網+、大數據、云計算等科技不斷發展的背景下,對市場、用戶、產品、企業價值鏈乃至對整個商業生態進行重新審視的思考方式。
那么在對于武器生產商來說,怎樣才算利用好互聯網思維呢?很顯然武器生產商不同于其他的民用產品生產商,其訂單用戶是特定的并且是受到各種外界條件限制的。武器的銷售也不可能像民用產品那樣自由、必然是受到特殊檢查、特殊保護和特殊環境限制的。從某種意義上說武器裝備領域利用互聯網思維,就是發揮互聯網的宣傳推動作用,在有限操作空間內發揮互聯網與傳統武器裝備銷售的融合作用,減少銷售環節,節省相應成本的一種思維方式。
互聯網思維在武器的設計研發制造環節還可以發揮更大作用。現代武器裝備都是涉及整個產業鏈的系統性工程,不是單一的軍工廠就能完成的。比如大型運輸機就會設計150多個產業、幾十個工業門類,需要來自全國各地的各個領域的科學家共同研究攻關。在這種背景下,運用互聯網思維,就能夠更好的調配各種資源,發揮人才聚集優勢,最大限度地實現人才、資金、技術等資源的最大效益。
當然在武器的銷售環節,如何運用互聯網思維則是一個需要認真審視的問題。畢竟武器銷售涉及太多軍事秘密,設計很多復雜因素,而這些復雜性則是與互聯網的開放性不相容的。如何在確保武器裝備生產銷售保密性不受沖擊的前提下,發揮互聯網開放系性作用,從而最大限度提升武器裝備采購效益,降低武器裝備采購成本則是亟需思考與解決的問題。
到此,以上就是小編對于加強武器裝備建設心得的問題就介紹到這了,希望介紹關于加強武器裝備建設心得的1點解答對大家有用。
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